Na začátek, mohl bys nám říct pár slov o tobě a tvé cestě k podnikání?
Honza: Už na vysoké škole jsem měl plný notes nápadů, které jsem buď zkoušel nebo škrtal. Jsem zvyklý dělat spoustu různých aktivit a stále se učit něčemu novému, takže nejlepší výchozí cestou bylo podnikání. Chvíli to vypadalo na školení efektivní práce s Apple produkty, ale pak jsem musel něco vysvětlit mámě na Windows a došlo mi, že kdybych měl deset krát opakovat tu stejnou věc, tak bych to nezvládl. Potom přišla myšlenka o tvorbě motivačního diáře, který organizuje ten můj chaos.
První DOLLER jste uvedli na trh v roce 2015. Jak vznikla myšlenka tvořit motivační diáře na plánování budoucnosti?
Honza: Prvním záměrem bylo si uspořádat vlastní život a díky tomu začít věci dotahovat do konce. Když jsme vytvořili prototyp, ukázalo se, že lidi z našeho okolí by o takový produkt měli zájem. Odtud byl jen krůček ke kampani na Startovači, kde nás podpořilo více než tisíc lidí a pomohlo nám tisknout první náklad.
Rozjíždět business není vždy snadné. S jakými překážkami jste se museli v DOLLERU vyrovnat při rozjezdu podnikání?
Honza: Na začátku to byly samozřejmě peníze, na rozjezd jsme neměli téměř žádný kapitál. Využili jsme crowdfunding a vybrali dohromady přes 550 tisíc korun, což nám pomohlo s výrobou. Ale pak nastal jiný problém, a to s distribucí. Všechno jsme balili v našem bytě ve Zlíně a vozili na Poštu. Někdy jsme ty zásilky na depu České pošty museli načítat místo jejich zaměstnanců, abychom to stihli odeslat ještě ten den. Před zavíračkou jsme jim přivezli třeba i 500 balíků.
Bylo nutné řešit, jak budeme fungovat – jednu chvíli u nás vládla představa, že společná kancelář, kde všichni sedí u stolu a jsou zaměstnanci na plný úvazek, bude ideální. To jsem ale přehodnotil a nyní spolupracuji hlavně s freelancery, kteří mohou být kdekoliv, tím pádem můžu spolupracovat s těmi nejlepšími a nemusím se omezovat na lokální pracovní trh. A tak mám kolegy ve Zlíně, ale i ve Španělsku. Díky nastavení práce na dálku jsme v době pandemie získali obrovskou výhodu.
S diáři jste na trhu 6 let. Vyrábíte nejen diáře, ale také kalendáře, pořádáte workshopy a na e-shopu prodáváte další super doplňky. Jak se vám teď daří a co plánujete do budoucna?
Honza: V současné pandemické době je třeba být flexibilní a stále ve střehu. A to se nám naštěstí daří. Pro nás je hlavní komunikace a prodej online, což se dá relativně snadno přeplánovat a reagovat na aktuální vývoj. Dříve jsme byli zvyklí se s lidmi setkávat i na přednáškách a workshopech, které jsme pořádali, ale kvůli koronaviru jsme se ve všech oblastech museli přesunout do online prostředí. Z workshopů jsou webináře a nově máme blog, kde mluvíme o tématech, která nás zajímají a o lidech, kteří nás baví.
V nejbližší době jde ven nová verze nástěnného kalendáře pro přehledné plánování ve více lidech, a to v týdenním i měsíčním A4 provedení. V nové verzi diáře, bude více místa na psaní v týdenním přehledu. Také máme rozpracovanou verzi datovaného diáře a nové barvy a to i pro naše notesy.
Dále pracujeme na produktech pro firmy. Začalo to školením na téma efektivita, plánování a motivace a nyní jednáme o vývoji produktů přímo na míru. Je to zase trošku jiná oblast, ale vidíme v tom potenciál.
Když se ohlédneš zpět na tvou cestu podnikání. Na jaký moment jsi nejpyšnější?
Honza: Když jsem v ruce držel první prototyp diáře.
Závěrem, pokud bys měl dát jednu radu nadcházejícím zakladatelkám a zakladatelům, jaká by to byla?
Honza: Aby podnikali v něčem, co budou mít rádi a kvůli čemu se jim bude chtít ráno vstát. Aby se jim snáz překonávaly všechny ty trable, které jsou s podnikáním spojené, protože to není snadné. A aby kolem sebe měli lidi, kteří jim s tím pomůžou.